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为激发青年员工成长成才的积极性，江心沙农场有限公司近年来不断完善专业人才成才激励机制。以能力和绩效为导向，结合个人专长，在青年员工成长的每个阶段设计不同形式、不同层次的激励措施，激发青年员工的进取活力，使他们建立ldquo富友美星rdquo在为新疆新沙进程贡献力量的同时，实现自身的价值增值。
师徒结对传火。给新员工指派两名导师，一名负责辅导政治素养，一名负责传授专业技能，并签订师徒协议。通过此举，加强沟通交流，结合工作实际需求，有针对性地给予指导和帮助，有效赋能新员工成长。师徒之间签订的不仅仅是一份协议，更是一份沉甸甸的责任，一份信念。双方在良性互动和工作实践中认真履行这一庄严承诺。Make ldquoPass rdquo以及责任和任务列表。师徒要围绕各自职责任务制定工作计划，逐项落实，确保ldquoPass rdquo师徒结对活动有时间、有内容、有步骤、有质量地进行，不走过场、不流于形式。
轮岗交流长才。Ldquo对于初入职场的大学生；精力多了，经验少了；以及心理承受能力弱等。，实行纵向基层轮岗制度，让他们大多在攻坚克难的岗位上，经过风雨见世面，强健筋骨，在急难险重的地方练作风、练内功、长本领。ldquo一个人在一个岗位上呆太久，容易产生倦怠和疲惫，形成固定的思维定势，习惯用老经验、老方法、老套路做事。rdquo不同的岗位对人的素质要求不同。横向轮岗后，新岗位、新环境、新任务会促使员工获取新知识、掌握新技能、树立新形象，这无疑会激发他们的潜能，锻炼他们的才能，重燃他们的工作热情，使他们成为复合型、全方位的人才。
通过训练学会获取真理。通过实施职业能力提升工程，以年轻员工为重点，以提升职业能力为目标，采用ldquo请进rdquo用ldquo走出rdquo结合方式，通过参观学习、经验交流、社会调研等教育培训方式，同时采用网络教学、远程教育等现代化手段，突出培训方式的多样性，分层、分类开展理论素养和专业技能培训，全面提升员工综合素质和干事能力。强调消化吸收，通过交流研讨将学到的先进工作理念、创新发展举措等成果转化为工作实践，明确方向，创新方法，努力工作，为公司高质量发展贡献力量。
下一步，江心沙将从需求出发，围绕产业发展，不断创新和完善人才培养机制，让各类人才吸引来、留得住、用得好。加速青年人才ldquo的形成；脚踏实地；产业人才ldquo压倒性rdquo拔尖人才ldquo顽强的精神；人才选拔、人才培养、人才使用的格局。
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