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今年以来，新冠肺炎疫情叠加全球动荡，经济下行压力加大，多数企业经营普遍承压。在a股市场，增发已经成为一个热门话题。东方财富Choice数据显示，根据发行公告日统计，三季度以来，已有126只股票发行募集资金。ldquo储存粮食；规划布局未来已经成为很多企业的选择。
但也是固定增长。在溢价或折价、固定规模、发行对象、资金用途等方面存在巨大差异。这背后是企业的价值差异。
本月，爱尔眼科定增结果出炉。此次定增发行价格为26.49元/股，发行数量为1.33亿股，募集资金总额为35.36亿元。10月14日新股上市。
这轮上涨背后有哪些值得关注的细节，爱尔眼科有什么样的考量？
服务模式基准测试
在定增中，爱尔眼科的股东都是公募，参与认购价格几乎没有折扣。
14家发行人中，既有广发基金、工银瑞士瑞信银行基金、交银施罗德基金、华夏基金等公募巨头，也有麦格理银行、摩根大通、瑞银集团、摩根士丹利等外资巨头。
为什么能得到那么多明星资本的认可？爱尔眼科的公告中有一个细节值得关注。
公告称，爱尔眼科认为，本次定增后，公司将在两个方面得到改善。一方面，通过进一步提升重点省会城市和直辖市龙头医院的硬件设施、医疗设备、科研设备和人员配置，有效解决会诊能力饱和的现状，提高医疗服务供给能力，为患者提供多样化、多层次的眼科医疗服务，稳步提升这些医院的学术研究水平。
另一方面，重点区域医院的建设和搬迁，将有助于这些医院在科研、培训、临床等方面发挥龙头作用，为外围和下级医院提供更好的支持，加快构建区域龙头医院向外围和下级医院辐射的连锁服务网络，完善区域横向分级诊疗体系，进一步提高区域资源配置效率。
这背后，有几个关键词值得关注。他们是ldquo服务能力rdquoldquo学术研究rdquo和ldquo以及周边下属医院rdquo。这背后不仅有商业上的考虑，还有以人为本的社会价值观。
对于医疗这个特殊行业，ldquoRdquo永远是核心元素。医院要发展，解决看病的燃眉之急是首要内容。长期以来，看病难更多的是因为医疗资源供给能力不足，而医疗资源供给能力的背后是业务效率的问题。这是爱尔眼科提到的ldquo服务能力rdquo问题
在漫长的发展过程中，爱尔眼科建立了ldquo分级rdquo发展模式及其支撑管理体系。在服务方面，建立了三级服务管控架构，为患者提供多元化、个性化的贴心服务。在内部管理上，建立了服务管理、医疗管理、患者服务等多部门联动机制和多部门优化合作机制，能够快速响应患者服务需求。在服务过程中，要不断完善全程服务管理体系，改善就医环境，优化就医流程，提升工作人员素质。在团队建设上，要明确服务标准，不断加强专业服务团队和服务管理团队的建设。在跟踪反馈上，推出了患者满意度调查信息系统。在服务质量监督检查方面，ldquo在内部持续实施；检查航班rdquo，定期对外开展ldquo体验官rdquo等待活动。这样既能让内部及时自查，又能让公众有效改正，体现了公司公开透明的态度。随后，公司将对发现的问题进行整改，并制定推广计划。这是爱尔眼科长期发展沉淀下来的服务能力，也是明星资本认可爱尔眼科价值的首要因素。
从此次增持的细节来看，提升服务供给能力将是爱尔眼科下一步的工作重点。今年以来，在加码的同时，爱尔眼科还在同时开展另一项行动mdashmdash全面自主创新。爱尔眼科表示，上半年完成自查自纠报告14份，针对医院各科提出改进措施和建议200余条；集团修订完善了爱尔眼科医院集团标准化运营体系，下发了《关于重申爱尔眼科医院集团标准化运营体系并进一步完善风险预警和整改机制的通知》。
通过这一系列动作，爱尔眼科其实也在不断优化服务水平，打造眼科服务标杆。这背后的价值首先是患者体验的提升，紧急疾病治疗问题的快速解决；二是带来品牌认可度，最终形成独特的价值目标。
医学教学和科研积累
当然，这个mdash背后还有一个关键因素；mdash待遇，这是定增ldquo的另一个关键词；学术研究rdquo。
如果说服务能力决定广度，那么学术研究决定高度。在这方面，爱尔眼科全力打造ldquo推动创新技术发展；。通过不断完善医学教研平台建设，形成了ldquo多所九院三站三中心两基地一平台rdquo医学教学与科研集成创新平台体系。
近年来，爱尔眼科全国ldquo博士后研究中心的现状；此次启动，标志着爱尔眼科彻底打通了从本科到博士后的全链条人才培养孵化体系。拥有湖南视光工程技术研究中心、湖南视光国际科技合作基地两个省级创新平台。随着公司学术研究平台的建立和培育，在爱尔眼科近20年的发展过程中，医学教研平台优势进一步增强，行业影响力不断提升，推动了眼科行业和全球视觉科学的发展。
同时，爱尔眼科也提到了学术研究的积极价值。从最近的动作来看，这将是爱尔眼科的主线。
9月底，爱尔眼科与暨南大学联合实验室举行授牌仪式。联合实验室将充分利用平台资源、人才团队、校企双方临床资源优势，深入开展ldquo视觉系统损坏和修理；其他领域的研究。近年来，爱尔眼科先后与中南大学、湖北科技学院、武汉大学、安徽医科大学建立了合作。与天津大学、四川大学、天津职业大学、深圳理工大学、河南大学签署战略合作协议。爱尔眼科在人才培养、师资队伍建设、教学科研、多点执业、医院培训等方面全面推进。
这也是爱尔眼科价值的重要组成部分。医疗行业永远是技术谈疗效的金字招牌。相比商业层面，教研体系的基础对于爱尔眼科的长远发展更有价值，可以保证爱尔眼科始终拥有品牌高度，为爱尔眼科未来的发展提供持续的动力。
社会价值沉淀
服务模式标杆的创建和医学教研体系的积累背后有ldquo暗线rdquo即社会价值最大化。
如果说服务能力决定广度，学术研究决定高度，那么对社会责任的重视程度决定了一个医疗企业的深度。因为医疗的最终目的是解决大多数人的就医问题，不仅是在医疗条件好的地区，更重要的是在医疗条件弱的地区。
在此次定增中，爱尔眼科突出了辐射对周边及下属医院的重要价值，并提到了提升区域内资源配置效率的意义。这其实是爱尔眼科对社会价值的关注。
成立20年来，爱尔眼科一直重视对偏远地区和医疗资源覆盖薄弱地区的帮扶和帮扶，以弥补基层医疗资源的不足。支持了600多个公益项目，覆盖31个省、市、自治区的300多个地区。
除了直接的医疗救助，爱尔眼科更注重长效机制的建立。
一方面，爱尔眼科非常重视ldquo皮革自己的生活rdquomdashmdash一直不遗余力地推动眼健康知识的普及。截至2021年底，爱尔眼科已获批建设155个科技普及基地、科普教育基地和青少年近视防控基地。
另一方面，爱尔眼科不断强调ldquo授人以鱼rdquo。爱尔眼科有限公司；分级诊疗+交叉补助rdquo模式，为缺乏支付能力的贫困群体提供慈善医疗服务，实现医疗精准扶贫的可持续性和拓展性。此外，爱尔眼科每年选派擅长医疗、管理、教学的专业骨干，多形式、多手段、多维度发展ldquo，通过开展师徒、临床培训、专题培训、远程诊疗、管理帮扶等行动，着力培养本土人才。Pass rdquo工作，建立一个ldquo不要带走rdquo眼科医疗队。
在很大程度上，社会价值层面的可持续经营是医疗企业的价值立足点。从短期来看，商业模式影响着企业的经营，但从长期来看，坚守社会价值可以让企业持续发光，释放价值，最终反哺给品牌，从而为企业的长期发展提供有力保障，为企业创造更多的稳定性。
爱尔眼科董事长邦辰表示，ESG不仅是企业核心领导的事，更是将ESG融入企业文化，转化为每一位新老员工的自觉行为的事。这也意味着，爱尔眼科必将牢牢把握社会价值的立足点，不断开拓未来。
除了最近的增长，校企合作和公众捐赠都是爱尔眼科战略的重要组成部分。爱尔眼科一直坚持一条价值线索mdashmdash创建一个独特的价值目标。这种价值体现在服务模式的对标，优质医院的塑造，医学教研体系的积累，社会价值的沉淀。爱尔眼科在抢占市场先机的同时，更重要的是不断追求社会价值，这也将有利于公司的长远发展，这也可能是其受到众多明星机构高度追捧的关键原因。
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